Campaña Palestina por el Boicot Académico y Cultural a Israel (PACBI) •  Opinión •  16/05/2024

Levantamientos universitarios por Palestina: radicalismo estratégico, principios éticos y victorias incrementales

El radicalismo estratégico exige que el movimiento emplee múltiples tácticas que tengan en cuenta los contextos locales para aprovecharse y amplificarse mutuamente. Una victoria estratégica e incremental para un campus es una victoria para todos.

Levantamientos universitarios por Palestina: radicalismo estratégico, principios éticos y victorias incrementales

La Campaña Palestina para el Boicot Académico y Cultural a Israel (PACBI) acoge con satisfacción la inmensa solidaridad con el pueblo palestino en los campus universitarios de todo el mundo. Anteriormente hemos expresado nuestro fuerte respaldo a cada acción estudiantil estratégica y basada en principios y la importancia de este levantamiento universitario global en apoyo de la lucha de liberación palestina. 

PACBI mantiene un diálogo continuo con organizadores de estudiantes y profesores en muchas universidades de todo el mundo, en prácticamente todos los continentes. En las últimas semanas, hemos visto a grupos de solidaridad universitaria probar varios enfoques en su organización universitaria. Algunos se han negado a negociar con las administraciones universitarias, otros han entablado negociaciones pero han preferido esperar a acuerdos más sólidos. Algunos han preferido una escalada gradual, mientras que otros han llegado a acuerdos con la administración de su universidad. Estos acuerdos han variado desde promesas de divulgación hasta compromisos para discutir la desinversión o el boicot académico, hasta asegurar compromisos para desinvertir o poner fin a los vínculos con empresas cómplices e instituciones israelíes (para obtener una lista de acuerdos , consulte el American Friends Service Committee). 

Con todo lo que está sucediendo, está surgiendo un debate y una crítica constructiva en torno a las estrategias, que son saludables y necesarias para responsabilizarse mutuamente de los principios y objetivos colectivos del movimiento BDS, y para conciliar los principios éticos con la eficacia estratégica en cualquier situación. contexto. Las acusaciones públicas inútiles, por el contrario, pueden socavar o fracturar nuestro movimiento.

Dada la diversidad de tácticas utilizadas por estudiantes y administradores, y muchas preguntas e inquietudes que estamos recibiendo, PACBI quiere esbozar, como organización miembro del Comité Nacional Palestino BDS (BNC) que representa la coalición palestina más amplia, un camino simple hacia el radicalismo estratégico. para avanzar colectivamente. Esta noción se basa en los principios operativos probados del movimiento BDS:

  • Gradualidad (proceso incremental de construcción de poder para afectar el cambio de políticas)
  • Sostenibilidad (defender y aprovechar logros anteriores ampliando constantemente el apoyo a ellos)
  • Sensibilidad al contexto (ser sensible a las particularidades de cada contexto sin perder de vista los objetivos generales del movimiento)

El radicalismo estratégico exige que el movimiento emplee múltiples tácticas que tengan en cuenta los contextos locales para aprovecharse y amplificarse mutuamente. Una victoria estratégica e incremental para un campus es una victoria para todos. Es importante destacar que el radicalismo estratégico en este momento requiere que consideremos lo siguiente:

  • La desinversión y el boicot académico son y deben seguir siendo los objetivos de los movimientos universitarios. Sin embargo, estos objetivos no se alcanzarán en unas pocas semanas en casi todas las universidades, dadas las estructuras de poder dominantes y la naturaleza de las inversiones en el Estado israelí. Debemos lograr avances razonables que puedan aprovecharse continuamente y restablecer nuestras nuevas posiciones. El único camino hacia la justicia es un enfoque gradual y estratégico con paciencia y compromiso ético.
  • Cada universidad tiene su propio contexto con diferentes recursos, profesores, historias de activismo, composición y relaciones de la junta directiva, administraciones, atrincheramiento sionista y composición de estudiantes (especialmente en lo que respecta a clase, raza y prevalencia de estudiantes internacionales en peligro de deportación). . Es importante destacar que, en el contexto estadounidense, algunos estados tienen leyes anti-BDS. Si bien estas leyes inconstitucionales se están combatiendo en los tribunales (ver aquí y aquí ), la realidad es que puede resultar difícil para algunas instituciones en los EE. UU. anunciar explícitamente la desinversión o el boicot a Israel y, por lo tanto, existe la necesidad de solidaridad. grupos para encontrar soluciones creativas allí. Lo que es posible en un campus puede no serlo en otro. Como tal, debemos reconocer que el poder proviene de una diversidad de tácticas que tienen en mente el objetivo general. 
  • Tanto el objetivo a largo plazo de la desinversión institucional y el boicot académico como la necesidad inmediata de un alto el fuego permanente y el fin del asedio de Gaza (como mínimo necesario para detener el genocidio israelí facilitado por Estados Unidos) son importantes. Los grupos universitarios tienen que tomar decisiones difíciles sobre lo que se puede lograr ahora y lo que se puede lograr más adelante, y si los acuerdos actualmente negociados nos permiten aprovecharlos más adelante. Independientemente del camino, en todas las acciones y declaraciones de nuestro movimiento, siempre debemos centrarnos en los palestinos, los derechos de los palestinos y la absoluta urgencia de poner fin al genocidio en Gaza. Esta es una prioridad incluso cuando impulsamos la desinversión y los boicots académicos. No son mutuamente exclusivos.
  • Todos los acuerdos con administraciones universitarias que centran los derechos palestinos y se comprometen, en un plazo razonable, a la divulgación financiera y/o un proceso de desinversión y/o boicots académicos son logros importantes que todos en nuestro movimiento deberían defender. Son contribuciones significativas a la construcción de movimientos a largo plazo y a la acumulación de poder en las bases. Algunos pueden considerar que los acuerdos con administraciones universitarias que no cumplen con todas las demandas de desinversión, boicot y alto el fuego son desmovilizadores y envían señales a nivel mundial de que la crisis actual se está resolviendo y que los estudiantes deberían regresar a casa. Y si bien ciertamente puede haber malos acuerdos, es importante reconocer que la mayoría, si no todos, de los acuerdos alcanzados con las administraciones hasta ahora eran imposibles de imaginar incluso hace unos meses. Esto, en sí mismo, es un cambio radical y otro indicador de que nos acercamos al “momento de Sudáfrica en Palestina”.
  • Al llegar a acuerdos, los negociadores solidarios en los campus deben estar atentos y reconocer que muchas administraciones universitarias, a menudo equipadas con equipos legales experimentados, intentarán utilizar un acuerdo como mecanismo dilatorio para socavar las movilizaciones estudiantiles. Por lo tanto, cualquier acuerdo que esté condicionado a la prohibición de todas las acciones de solidaridad futuras o que dé por sentado que las administraciones tienen autoridad limitada sobre cómo se invierte su dotación debería ser una señal de alerta inmediata. El movimiento universitario debe estar planificado, preparado y comprometido a impulsar mayores logros, utilizar los acuerdos como base para una mayor movilización y regresar a las protestas en caso de que los administradores incumplan sus compromisos. Esto garantiza que las ganancias incrementales puedan protegerse y aprovecharse. 
  • Los campamentos son una táctica poderosa y muy necesaria, junto con cualquier forma de interrupción pacífica sobre el terreno de lo habitual, basada en principios éticos y estratégicamente sólida, incluida la desobediencia civil. Sin embargo, algunas universidades tienen más impacto que otras por diversas razones, como hemos visto en las movilizaciones universitarias para desinvertir en la Sudáfrica del apartheid en los años 1980 y las movilizaciones contra la guerra de Vietnam en los años 1960. La represión en algunas universidades puede encender la opinión mundial, mientras que en otras la represión puede pasar desapercibida con sólo una nota a pie de página. Debemos tomar nota de que en algunos casos una escalada no violenta es apropiada y una forma táctica de avanzar, mientras que en otras situaciones, la escalada puede hacer más daño que bien. Aún así, la desobediencia civil estratégica, cuando se realiza como parte de una estrategia general, genera conciencia y enciende la conciencia del mundo. Pueden ser una herramienta importante y una fuerza que genere ganancias en otros lugares. 
  • La coordinación y comunicación entre nuestro movimiento y entre los campus es importante, y es aún más necesaria cuando se decide escalar o llegar a acuerdos. Esto es tanto para comprender el contexto de cada uno para prevenir ataques públicos y facciones, como para amplificar mensajes que puedan dinamizar nuestro movimiento. Todos estamos trabajando por la liberación palestina, incluido el derecho de los refugiados a regresar. Este es un momento para unirnos en torno a las demandas expresas del pueblo palestino y los puntos de unidad que las abrumadoras redes, coaliciones y organizaciones de base palestinas llaman a adoptar a los movimientos de solidaridad.

Saludamos los movimientos estudiantiles en todas partes y los campamentos que se están extendiendo por todo el mundo. Debemos seguir amplificando las voces de los demás. Múltiples frentes, diferentes contextos, una diversidad de tácticas estratégicas y de principios, pero una lucha por el retorno, la justicia y la liberación del río al mar.

Fuente: https://bdsmovement.net/news/campus-uprisings-for-palestine-strategic-radicalism-ethical-principles-and-incremental-wins


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